Spoštovani uporabnik Microsoft Internet Explorerja!

Spletni brskalnik, ki ga uporabljate, ne omogoča polne funkcionalnosti spletnih portalov OZS. V izogib težavam pri delu s portalom vam predlagamo, da uporabite sodobne spletne brskalnike kot so Google Chrome, Mozilla Firefox ali Microsoft Edge.

Hvala lepa za razumevanje.
Postanite član OZS Izjemne ugodnosti, svetovanje, poslovna podpora ...
Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije
Prijavljeni ste kot
OZS blagovne znamke Družinsko podjetništvo Revija Obrtnik-Podjetnik Kartica Mozaik podjetnih MojObrtnik.com

10 KORAKOV DO VODSTVENE ODLIČNOSTI

  • Vse o dogodku
  • Kraj: OOZ Ljubljana Vič
  • Trajanje od 17.09.2025 do 15.10.2025
  • Ura: 10:00 - 13:00
  • Cena: Član z dodatnimi storitvami brez DDV - 290,00€
  • Cena brez DDV - 390,00€
Povežite nas Facebook X - Twitter Linked IN

10 KORAKOV DO VODSTVENE ODLIČNOSTI


Območna obrtno-podjetniška zbornica Ljubljana Vič vabi na delavnico v 4 delih: 10 Korakov do vodstvene odličnosti



10 KORAKOV DO VODSTVENE ODLIČNOSTI
 
Delavnica s timskimi in individualnimi aktivnostmi, igre vlog, študije primerov, akcijski načrti, tehnike ustvarjalnega razmišljanja, sledenje in pomoč po delavnicah (preko Teams aplikacije ali v praksi).
 
Termini: 4 srede zaporedoma, med 17. septembrom in 15. oktobrom 2025 od 10. do 13. ure (17. 9. ter 1., 8. in 15. 10.)
Lokacija: OOZ Ljubljana Vič, Tržaška cesta 207

 


1. Določanje ciljev in prioritet (3,5 ure)


Namen delavnice je spodbuditi vodje k ciljnemu vodenju, s katerim bodo ustvarjali delovno okolje z jasnimi usmeritvami za zaposlene ter jim omogočili prevzemanje odgovornosti za lastne cilje.

Po opravljenem usposabljanju, bodo udeleženci lahko:

  • določali cilje z uporabo SMART metode,
  • učinkovito načrtovali aktivnosti v osmih korakih,
  • prioritizirali aktivnosti za doseganje ciljev.

2. Motiviranje (3,5 ure)

Namen delavnice je vodje navdušiti za spoznavanje ljudi in veščin s katerimi bodo ustvarjali motivacijsko okolje, v katerem bodo zaposleni opravljali delo z navdušenjem in zavzetostjo za vrhunske rezultate, ker sami tako želijo.

Po opravljenem usposabljanju, bodo udeleženci:
▪ uporabili ključne aktivnosti za spodbujanje motivacije,
▪ prepoznali ključne tipe osebnosti,
▪ podajali povratne informacije z namenom izboljšanja.


3. Situacijsko vodenje in komuniciranje (3,5 ure)

Namen delavnice je osvetliti pomen pravilne izbire stila vodenja, ki je učinkovito glede na stopnjo zrelosti posameznika, kar prispeva k motiviranosti in osebni rasti zaposlenih ter omogoča vodji uspešno predajanje odgovornosti.

Po opravljenem usposabljanju, bodo udeleženci:
▪ razumeli dejavnike, ki vplivajo na zrelost posameznika ali tima,
▪ prilagodili stil vodenja, glede na stopnjo zrelosti.
▪ znali opredeliti prednosti ter slabosti besednega oz. nebesednega komuniciranja.


4. Komuniciranje (4 ure)

Namen delavnice je osvojiti vodstvene komunikacijske veščine in metode s katerimi bodo lahko udeleženci učinkovito komunicirali s sodelavci in dosegli večjo povezanost v timu oz. podjetju.

Po opravljenem usposabljanju, bodo udeleženci
▪ uporabili načela za obvladovanje sestavin komuniciranja,
▪ obvladovali aktivno poslušanje ter tehnike postavljanja vprašanj,
▪ obvladali komuniciranje s težavnimi zaposlenimi.
 

Termini: 4 srede zaporedoma, med 17. septembrom in 8. oktobrom 2025 od 10. do 13. ure

Izvajalec: Igor Rauter je podjetje prvič ustanovil v maju leta 2003. Je usposobljen trener in »coach« z večletnimi delovnimi izkušnjami na operativnih in managerskih/direktorskih delovnih mestih, tako na področju komerciale kot tudi osebnostnega razvoja. Spretnosti s področja izvajanja usposabljanj in poslovanja redno izpopolnjuje v Evropi in Združenih državah Amerike. Igor je izbral učinkovit način kako pomagati zaposlenim, vodjem in direktorjem da naredijo štiri stvari, ki jih od njih pričakuje vsak direktor: premagovati ovire z ustvarjalnostjo in inovativnostjo, doseči več s pomočjo drugih, postati vzor za delovno mesto, ki ga opravljajo in naučiti se razvijati ljudi, ki jih vodijo, da postanejo boljši in bolj produktivni člani tima. Te štiri osnovne sestavine dela so redke in malokrat napisane v opisih del in nalog. Največkrat domnevamo, da njihov pomen vsakdo razume. Vendar se veliko zaposlenih in managerjev teh stvari nauči samo skozi prakso in napake. Kot običajno, obstaja boljša pot in Igor jo je našel v razvoju usposabljanj s katerimi spodbuja učinkovitost in uspeh posameznika ter podjetij.

 
Cena:
Cena za izvedbo ene delavnice znaša 390,00 EUR + 22% DDV.
Cena za izvedbo ene delavnice za člane OOZ Vič znaša 290,00 EUR + 22% DDV
Cena paketa štirih delavnic znaša 790,00 EUR + 22% DDV
Cena paketa štirih delavnic za člane OOZ Vič znaša: 590,00 EUR + 22% DDV
Cena vključuje gradivo, izvedbo delavnic in pomoč pri uvajanju idej v prakso.
Plačilni pogoji: izstavljen račun po opravljeni prvi delavnici, pl. rok 8 dni.
Vse cene veljajo za enega udeleženca/ko.
Popust za dva ali več udeležencev 15%.

Dodatne informacije: OOZ Ljubljana Vič / tel: 01 200 52 50 / gsm: 051 698 000 / info@ooz-ljvic.si
 
 

Prijava na dogodek