Kako zaposlenim predati odgovornost, ne le nalog?

CEED Slovenija v sodelovanju z Območno obrtno-podjetniško zbornico Logatec v sredo, 18. novembra 2026, ob 14. uri vabi na brezplačen dogodek "Kako zaposlenim predati odgovornost, ne le nalog?". Dogodek bo potekal v predavalnici OOZ Logatec.

Podjetje raste, vi pa imate še vedno vse na svoji mizi. Na začetku podjetniške poti je povsem običajno, da ustanovitelj vodi prodajo, zaposlene, razvoj in finance. Sčasoma pa podjetje preraste tak način delovanja. Zaposlite vodje, razdelite naloge in postavite organizacijo, vendar se pomembne odločitve še vedno vračajo k vam.

Kako prenesti odgovornost na sodelavce, ne da bi pri tem izgubili nadzor nad podjetjem?

Na srečanju bodo odprli vprašanja, s katerimi se srečujejo številni podjetniki, ko podjetje vstopi v novo fazo rasti:

• Zakaj vodje kljub pooblastilom še vedno čakajo na navodila?
• Kako predati odgovornost, da ljudje zares prevzamejo tudi odločanje?
• Kdaj poseči v delo vodje in kdaj dopustiti, da sam najde rešitev?
• Kaj storiti, ko zaupanje ne deluje?
• Kako razvijati vodstveno ekipo za naslednjo fazo rasti?

Dogodek je posebej primeren za ustanovitelje, lastnike in direktorje podjetij, ki želijo zmanjšati svojo operativno vpletenost, razvijajo vodstveno ekipo ali pripravljajo naslednjo generacijo na prevzem vodenja. Dobrodošli so tudi nasledniki družinskih podjetij.

Gostje dogodka:

Aleš Vičič, poslovni psiholog
Govoril bo o zaupanju, kontroli, spremembah vlog in najpogostejših izzivih pri prenosu odgovornosti z ustanovitelja na vodje.

Miha Krapež, Sinter
Naslednik v družinskem podjetju, ki se je iz vodje prodaje razvil v direktorja. Delil bo izkušnje o razbremenjevanju vodstva in razvoju samostojnosti ekipe.

Damjan Širca, Epilog
Soustanovitelj podjetja, ki ga je vodil 35 let, ga prodal in nato predal vodenje. Predstavil bo pogled na razvoj podjetja skozi različne faze rasti in prenosa odgovornosti.

Andrej Šolinc, direktor CEED Slovenija
Voditelj dogodka bo predstavil ključne izzive podjetnikov pri prehodu iz operativnega v strateško vodenje podjetja.

Program:

14.00 - Uvod: Kako se mora z rastjo podjetja spremeniti način vodenja?
Andrej Šolinc

14.30 - Psihologija prenosa odgovornosti
Aleš Vičič

15.15 - Resnična podjetniška zgodba: Kako to izgleda v praksi?
Miha Krapež, Damjan Širca in Andrej Šolinc

16.15 - Pogovor, vprašanja in izmenjava izkušenj med podjetniki

17.00 - Predviden zaključek

Komu je dogodek namenjen?

• ustanoviteljem, lastnikom in direktorjem podjetij,
• podjetnikom, ki želijo prenesti več odločanja na vodje,
• podjetjem v fazi rasti in organizacijskih sprememb,
• družinskim podjetjem in naslednikom,
• podjetnikom, ki razmišljajo o postopnem umiku iz operative.

Udeležba je brezplačna, število mest pa je omejeno.

Obvezne so predhodne prijave preko spletne prijavnice.

***

CEED Slovenija je podjetniško okolje, kjer ambiciozni podjetniki naredijo korak narej. Pri tem podjetniki med sabo delijo konkretne rešitve iz prakse - znanje, ki ni zapisano v nobenih knjigah. "Vsak podjetniški problem je nekdo že rešil, spoznaj ga na CEEDu."